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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: isS]64BK  
{$AqWl   
①    大批量的生产方式; `o{o3@  
% `? S=Sq  
②    多品种少量的生产方式; -$#Mb#c  
:N ]HDbLF  
③    柔性生产方式。 W{Hsg5B\  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 m]& UgKG  
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第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) #:);|P|  
F'm7$TW`@  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 i;,8G6mz  
|#N34?C  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) ViZZf-+pN  
H=Edcg\(  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 miMFI=03  
[hU ~q16  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) ,:NNCKy  
uVBO a@  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 6.wvvu:{g  
*:w YABi@t  
目视管理的三个阶段如下表所示: ,8w .G pP  
fO5. HBO  

图14-1 目视管理的三个阶段 Nq#Af&~A*o  
类别 -vJ[F5/  
适用生产方式 YZg{T  
特点 C5"t/ZI"  
缺点  ^?xtg'  
手法 _d5wI7fS  
第一阶段 wH{Gy7UGN  
少品种大批量(固定型自动化)。 auV PW  
N}K\X<Igx  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) J^4g'I(L5  
< !h.  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 0uY<cIQF$  
iQ]:m<g|a  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 +Z ?C^Y  
';?isZ  
第二阶段 YC 0 90$  
多品种少量(灵活型自动化)。 BT$QU f{  
KI,VM)Ig  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 c&/I[`  
WBGo+s@Hj  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 T-b5QF4-s5  
z- d,yh  
活用视觉、听觉复杂型。 :v1]a;:  
U9Gy`9^j  
第三阶段 *{CoCr^  
变种变量(柔性自动化)。 @|sw|ScGv  
bq@P7bN Yj  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 !2"J  
Hv<S Ku&/  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 DSN7=? :p  
TUUj[ud  
五官活用复杂型。 6G+Zs"ykC  
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