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2012-12-09 17:42

班组工作日志为年终总结提供真材实料(修改稿)

                河北   孙建国     进入[font=times new roman]12[/font]月开始布置的班组、 ..

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2012-12-09 16:45

务实的班组年终工作总结 要从实践中来 到实践中去(修改稿)

                                  ..

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2012-12-01 20:33

班组年度总结 要务实 展特色 重发展

[/font]                                 ..

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2012-12-01 20:25

班组工作日志为年终总结铺就快速路

                                  ..

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2012-11-25 13:22

打造高品班组 生产尚品矿泉

                                河北明山矿泉 ..

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2012-09-23 22:05

管控成本要追本溯源

                                  ..

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2017-11-10 17:50

出行这场仗:进击的美团PK被围的滴滴

      在三年就能转个向的互联网时代,同为独角兽的美团点评和滴滴出行的业务边界越来越模糊。         北京时间11月2日,滴滴出行CEO程 ..

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2012-12-29 12:36

故事新解:并不高明的“红烧肉”

       老板接到一桩业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天内完成。任务相当重,手下就那么十几个伙计。        这天一早,老板亲自下厨做饭 ..

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2012-10-27 06:24

流程思想是企业文化的灵魂

一企业的人力总监对我说:姚老师,以前我们自己在设计制度流程时,也去参考大型企业的文化手册、管理手册,每次看到别人的制度流程,都会有一种心潮澎拜的感觉,都只想立马搬到自己公司去用,可是,真正照搬过去后 ..

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2012-10-20 10:06

敬业,企业的发动机燃料!

       为什么有的人在职场能够一帆风顺,如鱼得水?为什么有的人三五年后仍然原地踏步,毫无建树?为什么有的人资质平平,却总有贵人相助?每个人都不可回避的是你位置站的是不是高 ..

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2012-10-19 08:42

管理心得、格言征集

作为一名管理者,你有哪些管理心得、体会、格言,说出来分享,秀出你的精彩。从即日起,为期一个月,至2012.11.18   24时。结束后,对优秀者,奖励鼎币。

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2012-10-12 06:17

如何有效成本控制

        成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要论述了成本控制的基本理论,说明目前企业在成本控制 ..

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2012-10-12 06:07

如何有效的进行过程质量控制

        企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们,任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争,没有过硬的产品质量 ..

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2012-10-12 05:52

中层管理者,企业发展战略的桥梁!

       何为中层管理?中层管理是公司的中坚力量,他上要面对公司老板,下要面对部下。在我的职业生涯中,中层管理的角色我非常熟悉,感触也很深。面对上司或者老板,中层承受了太多 ..

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2012-10-07 15:24

生产过程中:质量治理的三步曲

          前一段时间,一位朋友们给我来电,向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产治理,但近期他们的产品质量经常出问题:有一段时间,他也严抓过品质, ..

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2012-09-24 17:09

“逼”员工自己想办法

案例:     A是个管理者,自认脑子还算“转得快”,是那种“灵机一动,计上心来”的主儿。每当他向下属员工交代工作,或员工遇到困难找到他时,A总是“情不自禁”地将自己的主意“和盘托出” ..

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2012-09-21 12:39

曹操用人成功经验

日期:2012-09-20 21:31 来源:总裁网 作者:罗明     东汉末年的三国。是一个动荡的时代,以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家,为争夺天下,展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功, ..

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2012-09-20 08:19

企业经营困难,班组长如何搞好管理过寒冬?

       近来班组天地正在如火如荼地讨论企业经营困难,大家都在出主意想办法,从班组出发,为企业的共同目标而努力。那么,我们承上启下的班组长该怎么办?作为兵头将尾,你是如何发 ..

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2012-09-11 20:07

下属管理:杯子空的时候才有用

你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无能,你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对,而不是跟他们去抢工作做。     组织有三个阶层:基层、中层、高层, ..

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2012-09-11 19:51

工作围着员工转

德鲁克说:“在流水线上,个别员工的技术太强,对其他同事和整个体制,反倒是种威胁。然而,在知识型的组织中,让体制有生产力的,却是个别员工的生产力。在传统劳动力中,员工为体制服务,但在知识型组织中,体制 ..

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