笑看今朝

兴隆庄矿高度重视煤业公司下发的安监员安全教育培训实施意见，由安监处牵头、教育培训中心具体实施，制定具体培训方案、考核办法、培训计划等，采取业余培训和脱产集中培训相结合的方式，选聘各专业技术人员担任教师，对公司指定的安全监察、岗位必知必会、国家有关安全生产法律法规等11个方面的培训内容进行明确分工，分别撰写培训教案，做到一教案、一培训、一考核，确保培训的针对性和实效性。 /59x,A  
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自2002年以来，该矿为全面提升安监员业务素质和监督检查综合能力，从源头上把好安监员素质关，创新实施竞聘机制，在全矿范围内进行公开招聘安监员8次，通过笔试和面试考核，优先录用各区队班组长，使80余名一线职工充实到了安监队伍中。坚持周二形势任务、周三政治素质和周四业务知识教育培训雷打不动，由指定人员集中强化辅导。同时持续抓好每日一题、一问学习活动，每天利用班前会半小时时间，由值班人员带领安监员学习安全法律法规、专业知识等，并开展随即互动提问，即安监员可以随时向值班员提问，值班员也可以随时向安监员提问，良好的互动，浓厚了学习氛围，取得了事半功倍的学习效果。坚持激励与惩罚并重，每季开展一次业务考试，对前后5名分别奖惩200元。安监员韩克永成为业务培训的最大受益者，不仅成长为一名副班长，而且屡屡获得200元奖励。 tj}cqJC  
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近年来，该矿积极培育敢管、严管、会管的复合型安监人员，使他们练就“火眼金睛”，无论身处多么复杂、困难的安全生产条件下，对问题看得准，对隐患辨得清，对风险控得住，做到“心如明镜、心细如发、心中有数”，创新开展了模块式、专题式、剖析式等业务培训活动，同时积极发挥“人人做讲师”、“名师带高徒”、“争做煤海先锋”等载体作用，持续深化班组竞赛和创先争优活动，以6000分作为班组每月的奖励基数，与当月最佳与最差安监员评选挂钩、与现场安全绩效挂钩、与辨识排除重大隐患次数挂钩，有效激发和调动了安监员学习工作的积极性和责任心。 0@uDK2BJ  
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针对煤业公司此次做出的自10月份到年底强化培训安监员的规定，该矿在坚持现有培训特色和内容的基础上，及时协调好生产与培训、安全监督与培训的关系，精心选派安监员参加公司集中培训，并在矿四季度安全工作意见中作出了重点安排。（来源:兖矿集团网  崔 伟） d!MkG)=qw